Responsable
de petite et
moyenne structure
Durée
420 h en centre de formation et 210 h en entreprise au minimum
Coût
Le coût de la formation est relatif au montant de
la prise en charge de l’OPCO de l’entreprise
accueillante
Les prérequis
Niveau terminale ou équivalent
Date(s) de la formation
Tu veux apprendre à diriger, structurer et développer une organisation — que ce soit une entreprise, une association ou un établissement ?
La formation Responsable de petite et moyenne structure (RPMS) te prépare à gérer une structure de moins de 50 salariés dans toutes ses dimensions : stratégie, management, commerce, production, finances, administratif et responsabilité sociétale.
En moins d’un an, tu deviens capable de prendre des décisions stratégiques et opérationnelles, d’organiser le fonctionnement d’une structure et de respecter les obligations réglementaires liées à ton secteur.
Équivalence : aucune
Formation accessible à tous
Contenu
-
Rôles et responsabilités du dirigeant :
- Développer une vision systémique de la structure dans son environnement
- Inscrire la structure dans son territoire
- Manager et animer une équipe
Préparation à la conduite de projet :
- Préparation du dossier
- Préparation à l’évaluation à l’oral
-
- Adapter l'offre de la structure à la demande
- Organiser et développer la diffusion de l'offre
- Organiser la production
Préparation à la conduite de projet :
- Préparation du dossier
- Préparation à l’évaluation à l’oral
-
- Analyser le bilan de la structure
- Analyser le compte de résultat de la structure
- Rédiger le rapport d'activité de la structure
Préparation à la conduite de projet :
- Préparation du dossier
- Préparation à l’évaluation à l’oral
Méthodes pédagogiques utilisées
- Formation théorique effectuée en présentiel
- Méthodes actives et participatives travaux de groupe et sous-groupes, constitution de dossiers individuels et collectifs, études de cas…
- Echanges permanents entre formateur et stagiaire.
- Remise de supports aux stagiaires
Compétences visées
- Diriger une structure avec une équipe
- Mettre en œuvre l'objet social de la structure
- Etablir et présenter un rapport d'activité de la structure
Modalités d'évaluation
Evaluation pour l’accès au CCP 45 min (par bloc) :
- Présentation d’un projet par bloc
- Entretien technique
- Réalisation de trois études de cas par bloc durant la formation
Evaluation pour l’accès au titre professionnel :
- Présentation d'un projet (dossier professionnel) : 45 min
- Entretien technique : 30 min
- Entretien final : 20 min
- Durée totale de l’épreuve pour le candidat : 01 h 35 min (avec prise en compte des trois études de cas par bloc, évaluées tout au long de la formation)
L’ensemble des modules permet d’accéder à ce titre. Cependant, des Certificats de Compétences Professionnels (CCP) peuvent être obtenus en suivant un ou plusieurs modules.
Possibilité de valider un ou plusieurs blocs de compétences
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